——北京世纪天平知识产权管理顾问有限公司董事长董天平谈专利托管
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专利技术转化难、实施难、维权难，一直是困扰专利权人的三大难题。前不久，北京世纪天平知识产权管理顾问有限公司与“发明大王”任文林签订了业界第一个专利托管协议，试图开拓一条专利转化利用的新思路。
前不久，“发明大王”任文林与北京世纪天平知识产权管理顾问公司签署了“关于专利权托管的框架协议”，协议规定将任文林涉及锁具等技术领域的一百多项专利一揽子交给北京世纪天平知识产权管理顾问公司进行管理。框架协议所约定的托管内容，涉及专利技术转让、实施许可、投资、质押以及维权等方面。发明大王终于找到了帮助自己打理技术成果的“贴心人”。
专利技术转化难、实施难、维权难的问题，早已在业界引起广泛关注，特别是对于个人和中小企业所拥有的专利权，问题更为严重。从个别专利权人主动与企业沟通寻求合作，到政府推动成立各种形式的“协会”和“联盟”，以至发展到发明人拍卖自己已有和将来的技术成果，可以看出权利人为实现专利技术的价值，所付出的艰辛努力。然而，资金、技术、人员这些因素的先天不足，使得专利技术转化的每一步尝试都举步维艰。专业托管作为促进专利技术转化利用的思路之一，曾有专业人士提出过，但是鲜有人付诸实施。北京世纪天平知识产权管理顾问有限公司作为一家知识产权中介机构，与任文林签订的专利托管协议，则是业界第一个专利托管协议。公司为什么敢接这烫手的山芋？又为什么愿意接？在整个托管过程中，双方各扮演怎样的角色？一纸托管协议真的能解决专利权人的现实困难吗？为此，记者采访了该公司的董事长董天平。
董天平说，首先，不论什么专利技术，即便很难产业化，很难创造出现实的经济价值，这些发明创造仍然推动着技术进步，丰富着技术形式。发明创造人申请专利保护的意识，也走在了国内许多企业和发明人的前面。而现实情况是，很多个人和中小企业常常陷入一种两难境地。一方面需要投入力量进行推广，而另一方面，又面对侵权行为，无能为力。
董天平表示，解决这样的问题，不是一家机构、从一个角度能够做到的。近年来，世纪天平一直在探讨如何能够从一个更综合、更全面的角度，为社会提供知识产权服务。2006年7月，世纪天平联合了几个专业单位，一起组建了“北京世纪天平知识产权合作机构”。这是一个集“专项顾问、全程咨询、特定代理”三位一体的综合性知识产权服务平台。北京世纪天平知识产权管理顾问公司作为该机构的核心单位，整合了战略研究、项目管理、制度构建、维权统筹等几个方面的资源优势。目前，公司邀请一批优秀的专业人才，专门进行专利技术利用方面的课题研究，希望也相信能够逐渐探索出一条促进专利技术转化利用的的有效途径。在“发明大王”任文林来机构访问后，经过双方的共同探讨和深入研究，特别是在任文林多方考察后的充分信任基础上，世纪天平提出为任文林托管专利技术，专利权托管模式应运而生。专利权托管模式旨在由知识产权中介机构与专利权人共同努力，按照各自的专业优势，分工合作，维护专利权人的专利权，促进专利技术的产业化，最终实现双方的经济效益。
董天平介绍说，目前他们的专利权托管模式分为两种。一种是针对涉及某些具体技术领域的单个或者几个专利技术进行托管。这样的托管模式中，可能涉及多个权利人。这是在参考当下比较流行的“专利池”的作法，提出的一种托管模式。另一种是将专利权人的全部专利技术成果，包括未来技术成果的申请利用问题进行一揽子托管，提供“管家式”专业服务。这样专利权人与知识产权中介机构就可以按照各自的专业和特长各司其职，发挥优势，实现资源的优化配置，同时也会在一定程度上改变专利产业化对政府政策的过分依赖。
当然，建立一种托管关系也许并不难，难的是，受托方必须真正能够完成托管任务，利用自己的专业知识和资源整合能力，帮助专利权人寻找市场，应对纠纷，最大限度地实现被托管专利的经济价值。另一方面，利用托管方与其合作机构的优势，为托管专利寻求“溢价”机会。这个难点实际上就是专利技术转化的“瓶颈”问题。就目前来看，资金、专业技能、市场资源是制约个人和中小企业专利转化的“瓶颈”。大企业之所以不存在转化难的问题，是因为大企业在这三个方面都具有优势。
所以，托管模式本身不是解决问题的“良药”，而是通过托管来克服制约转化的“瓶颈”。所以，受托机构必须在托管框架下，为委托方有效地解决制约转化的资金问题、专业技能问题和市场资源问题。只有把这些问题解决好，托管才能真正见到效果。从这个角度理解，只要解决这些“瓶颈”的托管协议，有能力解决这些“瓶颈”的受托机构，才能够真正通过托管实现专利技术的转化和利用，才能够真正成为专利权人的“理财管家”。
当然，也必须认识到，专利转化是个长期问题，在通过托管促进转化的过程中，还会有很多问题出现，也没有太多的经验借鉴，所以需要积极监控、适时调整、不断完善，争取走出一条新途径。
据董天平介绍，根据专利托管协议的约定，受托方北京世纪天平知识产权管理顾问有限公司已经开始组织专家论证组，对任文林的主要专利进行深入的分析，对其中的部分专利技术做了初步的评价之后，制定了初步的托管计划，并已经开始实施。任文林也对受托方采取的各项行动表示十分赞同。
来源：国家知识产权局 |
