“有些企业抱怨，不是企业没有需求，而是真正需求的东西，科研院所、大学拿不出来。”“有些科研院所、大学也抱怨，科技成果每年产出很多，孔雀东南飞的多，就地转化的少。”这是市科技局成果处在3月15日科学宫召开的产学研合作研讨会上，部分驻沈科研院所、大学、企业专家的调侃。而如何在产学研合作中“突破困局，走产学研合作创新之路”，与会专家站在行业高度，给予更多的聚焦与关注。

      首先，企业介入时机需要调整。产学研合作市场驱动机制的形成，立竿见影的项目或者短平快项目很难重现市场，现有科技成果实际权益人，会把真正有前景、有水平、投资少见效快项目，直接自创自办企业，而市场上挂牌交易的科技成果，总体呈现要么投资大、要么高风险、要么技术不成熟、要么市场难把握，这是市场经济应该面对的现实，必须积极顺应这种改变。选择什么阶段的科技成果，何时介入，企业需要重新把握与思路调整。在项目初期提前进入，对后来的产学研合作至关重要，特别在项目亮点还没形成，甚至还在萌芽之中，许多人还预估不出远景，而前瞻性、提前性创新创业投资，不但成本低，一旦成功取得技术推广转化权益更持久、创新回报率更高。当然介入时机不同，风险不同，机会成本与收益也成反相关。

      其次，转换合作意识。作为地方科技工作的重要推手，产学研合作已经历了从强拉硬拽的项目合作的初级阶段，发展到阶梯式联盟、到股权合作的组织创新层次转化。国内很多地方政府不但重视，而且不惜拿出大笔科技专项经费，用于鼓励引进国内最好的项目，甚至国际最好的合作伙伴。正是因为政府有利的抓手，带来合作意识转换，从本地资源的整合，拓展到走出去或请进来，瞄准创新平台引进，人才的引进，让国内外知名的科研院所、大学创新投入，设立分所、设立研发中心、设立企业中央研究院等，把竞争的触角放到国内外行业技术排头兵，借用地方科技创新的洼地效应，聚焦吸尽各地的优势资源，让新的科技增量，引得进、留得住、发展快，创造科技强市助推经济新模式。